Firma
“Džeina”
Autori: 11d. klases skolnieki:
Valters Šverns
Didzis Kozlovskis
Darba vadītāja:
Ekonomika sk. Inga
2002. gads
Saturs
1) Plāna kopsavilkums
2) Uzņēmuma apraksts
3) Uzņēmuma vadība
4) Produkta un pakalpojuma raksturojums
5) Tirgus
6) Konkurenti
7) Uzņēmuma ražošanas plāns
8) Stratēģiskā plānošana
9) Iespējamās problēmas un risks
10) Finanšu plāns
Piedāvātā produkta ar nosaukums ir “Saules baterija – diplomāts” (turpmāk SBD).
Firmas “Džeina” produkts apmierinās to patērētāju vēlmes, kuri interesējas par tehnoloģijām, kaut ko jaunu, nebijušu, stilīgu un revolucionāru. Šī prece apmierinās patērētāju vajadzību pēc elektrības, kad tā nav pieejama, bet ir nepieciešama. Šī prece pilda arī visas portfeļa funkcijas.
SBD elektrību ražo diennakts gaišajā laikā, neatkarīgi no tā, vai saule spīd vai nē, protams, ja ir pārāk apmākusies diena, tad efektivitāte būs ļoti zema, vai nebūs nemaz. SBD ļauj būt cilvēkam neatkarīgam no energonesējiem. Ir izslēgtas situācijas, kad kāds no lietotāja pārnēsājamiem elektroaparātiem paliek bez strāvas. Cilvēks var doties ar SBD jebkurā virzienā un katrreiz, kad uz ilgāku laiku apstājas, novieto SBD bateriju uzlādēšanai izdevīgākajā vietā.
Ja cilvēks mēnesī 4 baterijas izlieto, tad gadā tās jau 48 baterijas. Ja vienas baterijas cena ir 30 sant., tad gadā par baterijām tiek iztērēts 14,40 gadā. Redzams, ka portfelītis atmaksājas 4,5 gados. Atlikušo mūžu tas īpašniekam nes peļņu. Nedrīkst aizmirst, ka tā ir gan bateriju ekonomija, gan klasiska dizaina portfelis.
Pie pareizi izvēlētas reklāmas stratēģijas, uzņēmums var gūt ievērojamu peļņu. Pie labvēlīgiem apstākļiem ražošanas apjomus iespējams arī palielināt, bet tas protams atkarīgs no modes tendencēm, konkurentiem, labvēlīgas valstu situācijas.
Firma “Džeina” ražo saules bateriju portfeļus, kurus var lietot gan veci, gan jauni. Precēm ir noiets. Galvenie pircēji vidēja gājuma cilvēki, jaunieši. Preci varēs iegādāties lielākos elektropreču veikalos Latvijā, arī ārzemēs. Piegāde nav īpaši dārga. Tik dārga cik maksā vieglās mašīnas pārvietošanās, jo portfeļi nav lieli – kā jau parasti portfeļi. Izejmateriāli (detaļas) tiks pasūtīti vairumā no ārzemēm (akumulatorbaterijas, saules bateriju paneļi) – no Amerikas pa lētu naudu - pa tiešo no rūpnīcām. Portfeļu konstrukciju arī pasūtīs pa lētu naudu, no ārzemēm kā specpasūtījumu. Ražošana notiks Cēsīs. Ražošana principā ir tikai produkta sakomplektēšana. Vieta, kur ražos ir kāda vieta netālu no pilsētas, kas piederēs firmai. Aptuveni 150 kvadrātmetri zemes. Uzņēmumā ir klasificēts darba spēks. Katrs darīs to, kas viņam jādara. Uzņēmumā ir 4 strādnieki. Darbs nav smags. Uzņēmumam ir vajadzīgi telefoni, kanalizācija, elektrība, mašīna. Konkurējošie uzņēmumi tuvākajā apkārtnē nav un tālākā apkārtnē arī nav. Nodokļi gan slikti ietekmēs produkta cenu un līdz ar to arī firmas darbību, bet tas atrisināsies, jo bizness aizies un būs labs noiets.
Uzņēmuma vadītājs – Valters Šverns, viņam pieder šī firma, viņam ir vidējā izglītība, darba pieredze maz, bet radīsies jau pēc pāris mēnešiem. No viņa ir atkarīga firmas darbība, firmas liktenis. Viņš ir firmas galva – nopietns, gudrs, nosvērts, tālredzīgs.
Pārējie vadības darbinieki – Izpilddirektors (Didzis Kozlovskis). Parasti atbild par dokumentiem. Pilda uzņēmuma vadītāja funkcijas gadījumā, ja firmas vadītājs ir izbraucis, vai kā citādi neatrodas firmā.
Pārējie strādnieki - 1 šoferis, pārējie strādnieki – 3 detaļu komplektētāji.
Uzņēmuma īpašnieks ir arī uzņēmuma vadītājs.
Uzņēmums ar akcijām nenodarbojas, lai nebūtu nevajadzīgi pienākumi, dokumenti.
Darbinieku skaits ir 6 – uzņēmuma vadītājs, izpilddirektors, šoferis un aptuveni 3 strādnieki, kas strādā uzņēmumā kā pastāvīgi strādnieki.
Firmas galva (V.Š.) ir noteicējs pār izpilddirektoru (D.K.) un pārējiem darbiniekiem. Savukārt izpilddirektors ir noteicējs tikai pār citiem darbiniekiem firmā.
Administrācija funkcionē kā galvenā, kas visu kontrolē – to kontrolē Firmas īpašnieks. Par tirdzniecību, reklāmas struktūru, finansēm atbild arī firmas direktors, tikai gadījumā, ja firmas direktors neatrodas uzņēmumā, tad firmas pienākumus veic izpilddirektors un par to paziņo direktoram.
Firmas “Džeina” prece apmierinās to patērētāju vēlmes, kuri interesējas par tehnoloģijām, kaut ko jaunu, nebijušu, stilīgu un revolucionāru. Šī prece apmierinās patērētāju vajadzību pēc elektrības, kad tā nav pieejama, bet ir nepieciešama. Šī prece pilda arī visas portfeļa funkcijas.
Šī prece ir vienīgā, tāda veida Latvijā. Tai nav arī konkurenti.
Prece ir lietojama ziemā, vasarā, gan rudenī, gan pavasarī, kad tik spīd kaut nedaudz saule.
Preces negatīvās īpašības nav, ja nu vienīgi, šis saules bateriju portfelis atšķiras no citiem ar to, ka ir par kādu pus kilogramu smagāks.
Preces kvalitāte ir augsta.
Sastāvs: Koferis (tā bāze). Saules bateriju panelis (30 X 40 cm2). Saules bateriju panelis ir augstas kvalitātes un efektivitātes (normālā apgaismojumā lādējot 1h, akumulatorbaterija darbojas aptuveni 1h). Ir 2 maināmas akumulatorbaterijas – kad 1 tiek lietota, tad otra lādējas un otrādāk. Ir arī rezerves baterija, kuru lietotājs varēs uzglabāt uzlādētu. Saules bateriju aizsargā izturīgs organiskais stikls pasargājot saules bateriju gan no triecieniem, gan no ūdens.
Dizains ir tāds kā parastam koferim – ārpuse no matēta materiāla (izturīgas plastmasas). Vienā pusē ir saules bateriju panelis. Nemaz neizceļas, bet tieši piestāv portfelim.
Preci ražo saliekot vajadzīgās detaļas precīzi kā vajag. Nekā īpaši sarežģīta ražošanas procesā nav.
Ražošanā tiks izmantots roku darbs. Lielas iekārtas un nekāda milzīga tehnika netiks izmantota. Tieši otrādi – mazi darba rīki, kas ir vajadzīgi tikai strādniekiem (3 strādnieki kopā pa dienu saražotu 23 vienības, pa mēnesi - aptuveni 650, pa gadu: 7700).
Materiālus, kā jau minēju ieved no Amerikas. Saules bateriju paneļus pasūtīta vairumā, aptuveni Ls 25 gabalā. Akumulatorbaterijas arī ievad vairumā, aptuveni par Ls 4 gabalā. Portfeļa konstrukcija tiks pasūtīta no ārzemēm, aptuveni Ls 16 gabalā. Dārgākā detaļa, kā redzams, ir saules bateriju panelis, jo tas pieder pie jaunajām tehnoloģijām. Detaļu pasūtīšana notiek ar pirmsapmaksu.
Gadā tiek domāts pārdošanai Latvijā (1500 produktu), bet lielākie ienākumi plānoti ārzemēs (no 6 200 produktu).
Firmai ir vajadzīgas investīcijas (plānots pārsimts tūkstoši Ls). Tās varētu piesaistīt no kādiem dabas draugiem (no “zaļajiem”, kas ir par saules baterijām, kas nepiesārņo vidi).
Kopējā nepieciešamā naudas summa - aptuveni 1,2 miljoni Ls. No bankas varētu aizņemties Ls 400 000 pie % likmes 6%. Tad atdot varētu 3 gada beigās Ls 472 000 un tad firma “Džeina” varētu attīstīties bez problēmām.
Strādnieki ir vajadzīgi kvalificēti. Kopumā, kā jau minēju, 4. Tik daudz strādnieku nav grūti savākt. Darba ilgums 1 strādniekam: 7 stundas. Alga mēnesī vienam strādniekam: 80 Ls.
Gatavo produkciju izplata pa lielākajiem elektropreču veikaliem Latvijā un ārzemēs. Uz tirgus firmas ”Džeina” produkti nepārdodas!
Precei ir 2 gadu garantija. Tas arī piesaistītu pircējus vairāk.
Realizācijas cena ir diezgan liela - aptuveni Ls 65. Produkta pašizmaksa aptuveni Ls 45.
Cilvēki iegādājoties firmas “Džeina” preci zina ko nopērk. Cilvēki zina, ka pērk kvalitāti.
Potenciālie pircēji – vidējā gada gājuma cilvēki gan Latvijā, gan ārzemēs. Var arī lietot jaunieši, tas jau viņiem būtu ideāli, tikai, diemžēl, viņiem tas nav pa kabatai, ja nu vienīgi vecāki nosponsorē.
Pircēji ir caurmērā visu gadu aptuveni 7000.
Sākumā pircēji varbūt nemaz nebūs 100, bet ja kādam parādīsies, tad cilvēki sapratīs, ka firmas “Džeina” produkts ir labs un noderīgs un pircēji būs daudz. Pēc aptuveni 3 gadiem pietiekami daudz – aptuveni 7500 pastāvīgi pircēji kopā. Tad jau varētu ražošanu kontrolēt vieglāk.
Plānots, ka 3 gadu laikā pirkumu biežums sākumā būs mazs, tad palielināsies, tad lēnām, īsu brīdi samazināsies un beigās paliks gandrīz nemainīgs, ko nedaudz mainīs sezonu svārstības, proti, vasarā pircēji būs nedaudz vairāk (Latvijā), bet ārzemēs cauru gadu būs tāds pats pieprasījums, piemēram tur, kur saule spīd cauru gadu.
Plānots, ja cena būtu 70 Ls, tad tāda cena būtu rentabla. Reālā cenā tāda ir aptuveni 65 Ls.
Latvijā cilvēku pirktspēja ir diezgan zema, bet ārzemēs augsta.
Preci plānots piedāvāt arī reklāmās (lielākajos Latvijas, ārzemju laikrakstos) kā jaunu, labu, kvalitatīvu, stilīgu ilggadīgu preci.
Konkurenti firmai “Džeina” nav, jo neviena cita firma pagaidām tāda vaida produktus neražo – saules bateriju portfeļus. Pat ārzemēs nē.
Lai ražotu, ir nepieciešamas tikai detaļas. Tās tik iepirktas, kā jau minēju, jo, lai tās saražotu Latvijā, nepieciešams neiedomājami daudz naudas.
Piegādātājs: kāda no Amerikas firmām.
Samaksas veids piegādātājiem: pirmsapmaksa.
Ražošanas process: katrs no aptuveni 3 strādniekiem komplektē detaļas, vienu produktu viens strādnieks.
Nekādas tehnikas, iekārtas netiks izmantotas. Visu veic ar rokām, vai ar kādiem palīginstrumentiem. Vienīgais, katram darbiniekam ir sava darba vieta.
Pirmajā gadā plānots ievest 6000 detaļu komplektu pārējos gados plānots ievest aptuveni 7700 detaļu komplektu, lai darbs noritētu bez pārtraukuma. Gatavā produkcija glabājas turpat, firmā un tiek pārdošanā aizvesta, kad sakrājies noteikts daudzums gatavās produkcijas (aptuveni 150).
Telpas tiek nopirktas, firmas direktors ir arī firmas īpašnieks.
Kā jau minēju, pieņemti darbā ir aptuveni 4 cilvēki, tiem ir nepieciešamā kvalifikācija, lai veiktu šo darbu.
Ražošanas izmaksas vienam produktam ir Ls 45, bet tirgus cenai aptuveni Ls 65.
Nākotnes plāni ir pelnīt naudu ar nemainīgiem ienākumiem, lai varētu nodrošināt darbinieku algu, savu algu - lai veidotos peļņa. To var panākt, tā pastāvīgi strādājot un ar laiku atdodot bankai parādu. Pēc pirmā gada ienākumi kopumā būs 390 000 no 6000 pārdotiem produktiem.
Ienākumu pieaugums 2. gadā varētu būt par Ls 110 500 lielāks, jo tiks pārdots par 1700 produktiem vairāk. Turpmākos gadus tāds arī paliks ienākumu daudzums - nedaudz palielināsies, samazināsies bet kopumā aptuveni būs tāds pats – Ls 500 500.
Nākotnes redzējums: pēc pāris gadiem firmai “Džeina” piederēs vadošā pozīcija industrijā.
Viena no problēmām ir – muita. Tā ir visai nepatīkama lieta bijusi visos laikos. Nekādas nopietnas problēmas jau maitas dēļ nevar rasties, tikai tas visu nedaudz sarežģī. Bet ko tur darīt, ar to ir jārēķinās.
Vienīgais, pašos pirmajos mēnešos varētu būt grūtības pierādīt, ka firmas “Džeina” preces ir labas, bet, ja cilvēki uzzinās “uz ko tās ir spējīgas”, tad gan bizness plauks un zels.
Principā tehnoloģiju problēmas, valūtas kursa izmaiņas, ekoloģijas izmaiņas, izejmateriālu nepietiekamība, bankas parāds firmas “Džeina” darbību nevar izmainīt.
Nākotnē varētu jau saskarties ar konkurentiem, jo tie pamanīs, ka tāda lieta, iet, ar ko nodarbojas firma “Džeina”. Bet to jau tad jau, ja vajadzēs, varēs atrisināt. Vēl viena problēma nākotnē – daudzi jau iegādājušies firmas “Džeina” produktus un nebūtu vairāk, kas pērk. Bet tas tikai teorētiski. Kā praktiski būs, to jau redzēs, kad tas laiks paies.
IzdevumiIeņēmumiPeļņa
Gads/Izdevumi, ieņēmumi (Ls)Kredīta
atdošana bankai4 darbinieku alga
(vienam strādniekam alga– Ls 80)Detaļas
(1 komplekts– Ls 40)
1. gadā 6000, pārējos 7700 detaļu.Nodokļi (muitas, peļņas) Transporta izdevumiReklāmaKomunālie maksājumiFirmas būvniecībaKredīts ir Ls 400000, investīcijas Ls 500000Ieņēmumi
1 gadā no 6000, pārējos no 7700 pārdotiem produktiemKopējā nauda firmai
1-320240 00014 00045030 0001800500 000900 000400 000513 430
2-320308 00015 00050025 0001800--500 500663 310
3472 000320308 00015 00050025 0001800--500 500813 190
4-320308 00015 00050025 0001800--500 500341 190
5320308 00015 00050015 0001800--500 500501 070
6-320308 00015 00050015 0001800--500 500660 950
7-320308 00015 00050015 0001800--500 500820 950
8-320308 00015 00050015 0001800--500 500980 650
Tīrā peļņa vidēji, sākot ar otro gadu, būtu aptuveni Ls 150 000 un pēc kredīta atdošanas Ls 160 000.
