Noliktavu operāciju vadība

Katrs noliktavas darbinieks zin, cik svarīga un nepieciešama ir operaciju vādība : preces plūsmos, pirkumiem, krājumiem, izkārtošanai. Noliktavas operāciju vadība ir ļoti aptvēroša tema, un iekļauj sevī daudz apakštemu un nianses, piemēram transporta operāciju vadība, palīglidzekļu pieejamība, pareizi noformētas atskaites un uzņemuma ražošanas, limeņa paaugstināšanas operācijas.

Pareiza un prēcīza operāciju vādība palīdz saņemt peļņū, kas sastav no :

Ir jēga arī uzreiz pieminēt un definēt operāciju vadības bāzes elementus :

‘Lot for Lot’ (tieši pēc pasītījuma) – taisas pasūtījums ražošanas stingri noteiktam preces daudzumam. Metode ir optimāla preces iepirkumiem, kas parasti neglabā krājumu veidā.

Fiksēts daudzums – ir iespējams pasūtījums fiksēta daudzuma.

Ekonomiskais – izējot no ekonomikas prāsībām, tiek aprēķināts partijas piegādes tilpums, kurā tiek sasniegta iepērkamas prēces minimāla pašizmaksa. Šis variants ir optimals iepirkumiem, kuriem :

Papildināšana līdz maksimālajām tilpumam – iepirkšanas partijas tilpums (IPT) ir diezgan viegli aprēķināt :

Menedžerim vai lēmejpersonai jāpieņem lēmums, pēc kura veidā, piemēram tiks veikts pasūtījums, un sakarā ar to arī veikt kādas nākoša limeņa operācijas.

Eksistē arī dažas klasiskas krājumu vādības pamatsistēmas :

SIC (statistiskā krājumu vādība) – pamatota uz krājumu dinamikas pētīšanas ar statistisko metožu palidzību. Sistēmas jēga ir tas, ka krājumu limeņa samāzināšanas laikā, līdz noteiktam līmenim („atjaunošanas limenis”) notiek iepirkšanas pasūtījuma veidošana, saskaņā ar noteikto pasūtijuma metodi. Ir optimāla prēcēm ar sēkojošam prāsībām :

• Kuriem nav ietekmes uz pārdošanas un peļņas daudzumu;

Sistēma var būt izmantota praktiski ar visiem pasūtījuma veidiem, bet metode ‘lot for lot’ zaudē savu jēgu.

MPS. Pamatota uz pārdošanas plana veidošanas, ar sadalīšanu pardošanu uz periodiem un soļiem. Pamatojoties uz tā, tiek veidots krājumu papildināšanas plans un ražošanas grafiks. Piemerota nomenklaturas svārīgākās pozicijas vadibai.

MRP. (Materiālu vajadzību vadība) – Izejvielas iepirkšanas planošana, kas ir pamatota uz apjoma – kalendara ražošanas planošanu.

FAS (galīgas samontēšanas grafiks) – Izmantošana ir optimāla prēces iepirkšanas, kas parasti netiek glabāti noliktavās, krājumu veidā, jo tiek iepirkti konkrēta klienta pasūtījuma pamatā. Labi sadarbojas ar ‘just in time’ un ‘lot for lot’ metodiem.